Revenda de Gas
Gestão da Revenda

Empresas Familiares e Empresas Profissionais: Aprenda como Profissionalizar seu Negócio e Obter mais Lucros

Revenda de Gas GLP

As revendas de GLP (gás liquefeito de petróleo) possuem diversos desafios na busca de seus objetivos. Um dos principais é o perfil familiar. Ou seja, a estrutura organizacional é feita pelos donos, geralmente membros de uma mesma família, que acabam naturalmente dividindo as tarefas e acordando divisão e responsabilidades de cada. Este tipo de gestão na revenda de gás é muito comum no setor, mas acaba por trazer inúmeros problemas que reduzem eficiência, geram custos, perda de tempo e de clientes, e consequentemente impactam negativamente no resultado e lucratividade. As falhas da gestão familiar na revenda de gás  são inúmeras, e abaixo seguem as principais ocorrências:

• Mistura das finanças pessoais e finanças da empresa
A falta da definição do pró-labore em relação aos sócios e dificuldade do planejamento financeiro da empresa prejudicam o fluxo de caixa.

• Conflito de pessoas e/ou falta de hierarquia profissional
Disputa pelo poder de decisão é pessoal e emocional, e impacta no ambiente de trabalho e resultados. Cada um acha que o que faz é certo, sem visão com base nos resultados da empresa.

• Gestão empírica (falta de estudo e planejamento científico)
Processos não são padronizados, não possuem métricas de avaliação ou mecanismos de análise e controle, e nem possuem foco em resultados/objetivos (micro e macro e a curto e longo prazo), diminuindo a capacidade de expansão.

Estas empresas de revenda de gás estão se sabotando com esta forma de gestão, devido à aversão a mudanças, ao medo do novo, à preguiça de sair da zona de conforto, ou ainda por não perceberem que poderiam melhorar drasticamente sua empresa e seus resultados.
Se você se identificou e percebeu que está inserido neste grupo, está na hora de mudar. Nunca é fácil. Exige esforço. Exige planejamento. Exige profissionalismo. Mas realizamos mudanças para melhorar nossos resultados, sermos mais competitivos, otimizar nosso tempo e evoluirmos até alcançar o sucesso. E assim também estaremos menos suscetíveis aos riscos externos.
Buscar conhecimento é a primeira atitude. Depois disso deve-se substituir o perfil familiar pelo profissional. A gestão profissional reduz ou elimina os problemas da gestão familiar e traz diversos benefícios:

• Planejamento e controle da empresa
• Estrutura organizacional definida
• Padronização dos processos
• Finanças bem definidas
• Definição de metas a curto, médio e longo prazo
• Dependência dos processos ao invés das pessoas
• Maior eficiência
• Menor propensão a risco e perdas
• Vantagens competitivas em relação à concorrência
• Otimização do tempo
• Melhora do ambiente de trabalho e produtividade
• Modelo KAIZEN (busca por melhoria contínua)

Para atingir as mudanças, não precisa brigar com a família. Todos têm o mesmo objetivo: vencer os concorrentes e alcançar o sucesso. Seguem abaixo algumas dicas de como profissionalizar sua empresa de forma harmoniosa e eficiente:
• Vontade de mudar
É preciso ter comprometimento com a causa e persistência saindo da zona de conforto.

• Padronização dos processos
Todas as atividades e operações devem ser realizadas da mesma forma, visando a uniformidade e confiança nos processos.

• Implementar sistemas de avaliação de resultados
Soluções para métricas de avaliação que correspondam à realidade e que permitam compilar e avaliar os resultados.

• Estipular metas reais com base nos resultados
A partir do histórico de resultados, visar atingimento de evolução em escala, definindo metas e objetivos tangíveis.

• Sinergia entre os membros da organização
Definição de cargos e busca pela melhoria do ambiente de trabalho, zelando pelo bem-estar da empresa e resultando em maior motivação e produtividade de seus colaboradores.

• Investimento em soluções tecnológicas
Descubra como soluções de tecnologia podem contribuir na melhoria dos resultados, simplificação, eficiência operacional e otimização de tempo. Conheça a AhG@s Tecnologia, solução especialista no ramo do gás e revenda de gás, desenvolvida para trazer melhorias gerenciais, diminuição de custos e aumento de lucros.

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Autor:
Gabriel Franco Ramos
Assessor Jurídico, Administrador com ênfase em Finanças e especialista em Gás GLP

Resumo
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Empresas Familiares e Empresas Profissionais
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